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          廊坊控股集團召開2024年度經營工作會議暨動員誓師大會

          發布時間:2024-02-26 11:20:59      來源:      作者:廊坊控股集團

           

          2月22日,廊坊控股集團組織召開2024年度經營工作會議暨動員誓師大會,集團黨委書記、董事長凌少金出席大會并講話。集團經營班子成員,集團公司各中心部室、各成員公司全體干部職工,凱富物業、華逸發展和廣炎供熱公司全體中層以上干部參加大會。

          會上,集團運營總監董鵬主持會議并作集團2023年度經營工作總結。集團助理總經理薛志軍作2024年集團經營工作報告。大會現場表彰了“2023年度特別貢獻獎”。集團公司財務管理中心劉釗瑞作為獲獎代表進行表態發言。隨后,凌少金分別與經營班子、班子成員與分管部門及公司分別簽訂《2024年度目標責任書》,受約人逐一表態發言。集團黨員委員、副總經理徐勇智帶領全體干部員工向董事長就全面完成年度目標進行莊嚴宣誓。

          凌少金指出,全體干部員工現場誓師,見證了廊坊控股人激情干事的決心和信心。2024年是廊坊控股集團成立15周年,也是集團轉型發展的起步之年,我們要初心如磐、使命在肩,以時不我待、不負韶華的蓬勃朝氣,不懼風浪、敢于亮劍的無畏勇氣,鉚足精氣神,跑出加速度,加快推動廊坊控股集團各項工作高質量發展。

          凌少金要求,我們要對新的階段所處的發展環境及自身需要努力的方向要有新的認識,在思想上、能力上、業績上要有新的變革和突破。一是正確看待形勢,進一步堅定企業發展的信心。我們要全面領會貫徹中央經濟工作總基調要求,面對當前經濟形勢,做好今年經濟工作,我們要理清優勢和挑戰,堅定信心全力以赴推動集團高質量發展。我們必須頭腦清醒,痛定思痛,毫不遲疑的對現有的戰略方向、管理架構、人才培養和考核機制進一步改革與夯實。二是夯實發展基礎,進一步規范經營管理。我們的管理工作要不斷提升、更加規范,要持續對標融合,加強與先進企業的學習溝通,持續強化合規管理和風險防范工作,在投資決策、集團管控、經營分析等方面,以法律、規矩為準繩,依法合規做決策、強執行、見實效。開發條線要嚴控成本,打造集團精品工程。建設和商貿業務要堅定走出去戰略,在打造集團利潤新增長點上下功夫。集團職能部室要為分子公司、項目部保駕護航,做好協調配合與服務。三是堅持精細考核,進一步落實獎懲機制。根據工作重點持續優化考核指標體系、改進考核方式方法,充分釋放“指揮棒”效應,做到“用不同的尺子量不同的人”,將考核工作做到有的放矢。”堅持考核就要同步做好獎懲。堅持薪酬與業績直接聯動掛鉤的原則。把后備干部體系運轉起來,做好隊伍建設和干部培養,弘揚務實、干事、擔當的良好風氣和正氣。

           

          凌少金強調,2024年是充滿希望的一年,是大有可為的一年。我們不說空話,只干實事;也不說大話,要腳踏實地。我們必須直面問題與挑戰、擼起袖子加油干,風雨無阻向前行,撲下身子,深入一線,強化執行,高效有序推進各項重點任務,為全年目標任務全面完成打好基礎,確保一季度起好步、開門紅。以新氣象、新作為推動廊坊控股高質量發展取得新成效,向市委、市政府和全市人民交出一份滿意答卷。

           

          文/王愛娟

           

          圖/盧堯

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